1月15日，学校召开2011年领导干部工作会议，学校领导张福昌、吴玉厚、王强、刘军、李成滨、石铁矛、郑朝方、王宝令出席会议，全校副处级以上领导干部、专业技术职务四级以上岗位的教师、党支部书记等参加会议。会议由校长吴玉厚主持。
    会上，校长吴玉厚代表学校做了2010年工作总结，党委书记张福昌做了重要讲话。
    吴玉厚总结了学校2010年发展建设取得的显著成效。他从抢抓重大机遇，夯实内涵建设基础，以特色大学建设引领学校步入全国行业高校领先行列；坚持育人为本，更新育人观念，人才培养质量进一步提高；深化改革，规范管理，以全员聘任工作为契机，学校各项工作和谐发展；扎实开展创先争优活动，全面推动党建工作的新发展等四个方面详细地总结了一年来学校取得的可喜成绩。他说，经过全校上下的共同努力，学校的办学实力日益增强，社会影响不断扩大，2010年取得了累累硕果，为做好2011年学校各项工作打下了坚实的基础。他分析了学校2011年面临的形势和任务，希望全校教职员工认清形势，勇于担当，在党委的领导下，更加团结一致，振奋精神，锐意进取，充分发挥全校干部教师的聪明才智，努力实现学校新的跨越式发展目标。
    张福昌在讲话中指出，2010年是学校“十一五”的收官之年，我们圆满地完成了“十一五”和2010年的各项工作任务，为学校“十二五”开局和发展奠定了良好的基础。在新聘期的第一年，领导干部的工作和精神状态比较好，这是学校发展的可贵资源。我们要在假期认真总结和反思工作中的一些共性和深层的问题，看到成绩会增强信心，看到问题会更加清醒和理智，要为“十二五”开局做好思想和组织准备。
    张福昌从九个方面提出了学校今后发展的思路和工作要求。
    第一 ，坚持正确分析和判断我们每个时期、每个阶段所面临的重要形势和任务，使我们在复杂多变的环境和任务面前，不浮躁、不气馁、不抱怨，使各级领导干部能够始终保持一种积极健康的心态和努力工作的激情。
    第二，坚持明确学校的建筑土木办学特色，明确争取同类高校行业领先的办学定位，明确主动为地方经济建设和社会发展服务的办学思想。这是我们实现特色化办学的基础，是学校发展的大战略。 
    第三，坚持明确重点工作、中心工作，紧紧抓住不放。努力做好重点工作和中心工作，学校才能赢得发展的机遇。
    第四，坚持多渠道筹措办学经费，突破发展的滞涨。学校最大的实际就是，越是发展，面临应当做的事情和任务就越多，所需要的财力和物力就越大，向社会筹措办学经费还需要继续努力。 
    第五，坚持确立一种新的管理理念，一切从细节入手。要继续创新管理理念和管理模式，坚持从实际出发。
    第六，坚持完善各项制度，制度重在落实，重在执行。要通过完善各项工作制度，使我们的工作更自觉、更有成效。 
    第七，坚持创新校园文化建设，努力创造学校的品牌。大学是收藏社会良心的地方，这是大学的道德；文化是大学精神和道德的根基，是校风校容校貌的承载。一所具有生命力的大学一定具有自己特定的校风和文化积淀。我们应当结合各个方面的工作，坚持不懈地去营造特有的大学校园文化。
    第八，坚持加强各级领导班子建设和师资队伍建设，确保学校各项工作目标的实现。 
    第九，加强基层党组织建设，是确保各项任务完成的重要保证。各级党组织要加强党员教育和监督，加强组织建设，提高党员的党性观念和党组织的战斗力。
    张福昌指出，回顾2010年走过的道路，我们要从发展的成果中去寻找科学的思想和精神，把握发展的机遇和制高点，以避免失误的重演和再犯幼稚的错误。对于2011年的工作，我们要假期进一步思考和完善，要以高度的责任去落实，以理性的态度去面对，以振奋的精神去开拓创新。
    张福昌还对假期的重点工作做了进一步强调。最后，他代表学校向全体师生员工致以新春的问候。